3月13日，省委副書記、省長胡玉亭就優(yōu)化國資布局、深化國企改革工作，到部分省屬國有企業(yè)調(diào)研，并召開專題會議。他強(qiáng)調(diào)，要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實全國兩會精神，按照黨中央、國務(wù)院決策部署，高質(zhì)量完成國有企業(yè)改革深化提升行動，不斷增強(qiáng)國資國企核心功能、提高核心競爭力，為吉林高質(zhì)量發(fā)展明顯進(jìn)位、全面振興取得新突破貢獻(xiàn)更大力量。劉凱、劉偉參加有關(guān)活動。
胡玉亭首先來到省安保集團(tuán)，詳細(xì)了解企業(yè)改革進(jìn)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，他要求企業(yè)牢記國有企業(yè)功能定位，認(rèn)真梳理業(yè)務(wù)板塊、決策機(jī)制、管控模式，加強(qiáng)頂層設(shè)計，盤活閑置資產(chǎn)，推動業(yè)務(wù)整合升級，更好服務(wù)平安吉林建設(shè)。
在吉林省工業(yè)技術(shù)研究院，胡玉亭仔細(xì)察看科技成果孵化轉(zhuǎn)化成果，對省工研院改革發(fā)展成果給予肯定。他指出，要聚焦國家使命、吉林所需，發(fā)揮科技經(jīng)紀(jì)人功能，整合科技力量和各方資源，凝練科研課題，加快中試平臺建設(shè)，培育一批專精特新企業(yè)，創(chuàng)新拓展應(yīng)用場景，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化、培育新質(zhì)生產(chǎn)力。
在省物流集團(tuán)，胡玉亭指出，要充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢潛力，借鑒行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗，科學(xué)規(guī)劃企業(yè)遠(yuǎn)景目標(biāo)、發(fā)展思路、功能定位、運營模式，在提升企業(yè)管理上持續(xù)挖潛增效，整合物流資源，完善樞紐通道，擦亮國有企業(yè)“金字招牌”。
胡玉亭主持召開專題會議，聽取省屬國有企業(yè)改革進(jìn)展和2025年經(jīng)營目標(biāo)、重點任務(wù)，部署下步工作。他指出，過去一年，面對艱巨繁重的改革任務(wù)，國有資本出資人單位和各企業(yè)勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難，扎實推動改革深化提升行動落地見效，專業(yè)化整合、戰(zhàn)略性布局邁出重要步伐，一批深層次“硬骨頭”問題得到有效解決，交出了一份亮眼的成績單。下一步，要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、貫徹落實全國兩會有關(guān)部署，錨定“一年破題、兩年顯效、三年翻番”目標(biāo)，堅定不移加快改革步伐，在國有企業(yè)績效大幅改善的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好整合、融合、化合工作，推動企業(yè)優(yōu)化頂層設(shè)計、戰(zhàn)略布局，突出重要節(jié)點、及時評估效果，高質(zhì)量推動國企改革深化提升行動落地見效。
胡玉亭強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮好國有經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用，建立完善國有企業(yè)履行戰(zhàn)略使命評價制度，推動國有企業(yè)將發(fā)展規(guī)劃、資源配置與國家戰(zhàn)略和省委、省政府工作緊密對接，認(rèn)真謀劃業(yè)務(wù)板塊，在現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)、普惠康養(yǎng)、人工智能等重點領(lǐng)域加快布局，推動經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任相統(tǒng)一，增強(qiáng)國資國企核心功能、提高核心競爭力。要完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善優(yōu)化“三重一大”決策機(jī)制，完善財務(wù)管理、人力資源管理、風(fēng)險管理等企業(yè)內(nèi)部管理制度，以精細(xì)化管理更好止損治虧、防范風(fēng)險，推動企業(yè)強(qiáng)身健體、提質(zhì)增效。
胡玉亭指出，國有企業(yè)負(fù)責(zé)人要增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，提升政治站位，強(qiáng)化決策能力，樹立“不改革不行、不發(fā)展不行”“無功就是過”的鮮明態(tài)度，抓好改革執(zhí)行落地，堅持以結(jié)果交賬，在攻堅克難中彰顯國企新氣象。各出資人單位要強(qiáng)化“東家意識”，以深入、細(xì)致、堅韌的工作態(tài)度，主動靠前、同題共答，為企業(yè)解決實際問題，推動國有企業(yè)走上健康發(fā)展的軌道。
